(495) 780 76 81

439807089

работа кадры тренинг профессионал зарплата вакансия опыт трудоустройство аттестат рекрутинг логист работа кадры тренинг эксперт квалификация подбор бизнес-план услуги бухгалтер вакансия опыт услуги бухгалтер работа аттестат рекрутинг соискателю квалификация

Бюро кадровых услуг
Главная Аттестация Работодателю Соискателю Контакты

Услуги

Подбор персонала

Массовый подбор

Кадровое делопроизводство

Корпоративные тренинги

Оценка персонала

Аттестация по промышленной безопасности

Аттестация по экологической безопасности

Аттестация экспертов в Системе
экспертизы промышленной безопасности

Промышленный персонал

 

Компенсационный пакет и подбор персонала

   Существует несколько точек зрения, одна из которых такие понятия как социальный пакет и компенсационный пакет «склеивает». Тем не менее, на рынке труда именно компенсации зачастую определяют привлекательность той или иной должности. Иногда используют термин корпоративный пакет или льготы, но, по сути, все вышеупомянутые понятия тождественны. По сложившейся практике оклад или фиксированную заработную плату к социальному пакету относить некорректно, хотя любой специалист при трудоустройстве будет рассматривать общий доход и привилегии в сумме.

   Компенсационный пакет — материальное или нематериальное вознаграждение работника, которое он получает за предоставление работодателю личного времени, собственного здоровья, знаний и компетенций, а также результатов труда. Система компенсаций и нематериальных вознаграждений сотрудников очень индивидуальна для каждой компании – учитывается статус сотрудника, опыт, ценность для организации и многое другое. Основные задачи, которые решает компенсационный пакет:

   Привлечение сотрудников в компанию. На стартовом этапе в период подбора персонала разработанная в компании система компенсаций играет существенное значение, отодвигая приоритет по заработной плате на второй план. В первую очередь работник желает увидеть на новом месте стабильность и защиту, которая ассоциируется с составом социального пакета.

   Мотивация сотрудников. Наличие дополнительных стимулов для добросовестного выполнения обязанностей, повышение производительности труда, предоставление преимуществ по сравнению с аналогичными должностями, предупреждение и исключение конфликтных ситуаций в будущем.

   Управление персоналом. Нежёсткий и регулярно пересматриваемый компенсационный пакет позволяет выстроить систему административного влияния и стимулирования профессиональных побед специалиста, оптимизировать расходы на персонал.

   В состав социального пакета включают наиболее распространенные опции и в некоторых случаях нестандартные, имеющей целью при подборе персонала привлечь специалистов высокой квалификации. Среди нестандартных позиций компенсационного пакета можно отметить оплату за знания и компетенции – надбавку к зарплате за дополнительные высшие образования, статусные регалии и учёные степени. Также к инновациям в системе вознаграждений работника относят объединенную заработную плату на группу работников или меняющуюся в зависимости от разных факторов.

   Набор стандартных позиций социального пакета может включать в себя:
• Оплату различных расходов работника – транспорт, мобильная связь, сверхурочных и представительских расходов, дополнительных командировочных и отпусков.
• Оплата курсов повышения квалификации, корпоративных праздников и празднования дней рождения сотрудников.
• Медстрахование, страхование имущества и автомобиля, оплата обучения детей.
• Скидки и бонусы на продукцию (услуги) компании для сотрудников, кредиты, передача активов во владение (для руководящего звена и топ-менеджеров).

   Одним из преимуществ компенсационного пакета, состоящего из большого числа позиций, является возможность существенно снизить психологическую напряженность в коллективе, нивелировать стихийные проявления недовольства и обеспечить лояльность. На этапе подбора персонала важно подробно проинформировать соискателя о составе социального пакета, продемонстрировать специалисту его будущие привилегии.

   При подборе персонала на руководящие и ответственные позиции формированию компенсационного пакета должно уделяться особое внимание. Подавляющее большинство специалистов предпочитают получить в качестве поощрения не повышение заработной платы, а дополнительное нематериальное вознаграждение работника. В советское время социальный пакет состоял из гарантированного отпуска, серьезных льгот по питанию сотрудников, профсоюзных путевках. Несмотря на довольно скудный список, самой лучшей позицией во всех компенсационных пакетах того времени являлась стабильность и предсказуемость, что позволяло людям четко планировать свою жизнь и трудовую карьеру.

   С приходом рыночной экономики работодателям пришлось исключить из трудовых взаимоотношений уравниловку, опереться на принципы конкуренции и профессионализм работников. Компенсационные пакеты стали единственным инструментом, с помощью которого стало возможным индивидуализировать подход к каждому специалисту. На западе разработка социальных пакетов – особая область деятельности рекрутинговых компаний и специалистов в области HR.

Все статьи

© rb-service.ru       |       создание сайта - RuInternet.ru

Яндекс цитирования