8 (495) 780-76-81
8 (499) 502-21-90

   

работа кадры тренинг профессионал зарплата вакансия опыт трудоустройство аттестат рекрутинг логист работа кадры тренинг эксперт квалификация подбор бизнес-план услуги бухгалтер вакансия опыт услуги бухгалтер работа аттестат рекрутинг соискателю квалификация

Бюро кадровых услуг
Главная Аттестация Работодателю Соискателю Контакты

Услуги

Подбор персонала

Массовый подбор

Кадровое делопроизводство

Корпоративные тренинги

Оценка персонала

Аттестация по промышленной безопасности

Аттестация по экологической безопасности

Аттестация экспертов в Системе
экспертизы промышленной безопасности

Промышленный персонал

 

Статьи

Формирование кадрового резерва: цели и задачи

 

Статьи работодателю

      Программы адаптации новых сотрудников
Многие организации тратят на подбор персонала значительные средства, заказывая поиск подходящей кандидатуры на важные должности в кадровом агентстве. Тем не менее, даже при условии правильно организованной системы подбора кадров, проведения тестов, собеседований и квалификационных мероприятий остаётся высоким процент увольнения специалистов по собственному желанию в самом начале карьеры на новом месте. В 80% случаях причина в отсутствии или неправильном применении системы адаптации персонала, что вызвано либо отсутствием кадровой службы на предприятии, либо ошибочным подходом к адаптационным мероприятиям в целом.//подробнее/

      Компенсационный пакет и подбор персонала
Существует несколько точек зрения, одна из которых такие понятия как социальный пакет и компенсационный пакет «склеивает». Тем не менее, на рынке труда именно компенсации зачастую определяют привлекательность той или иной должности. Иногда используют термин корпоративный пакет или льготы, но, по сути, все вышеупомянутые понятия тождественны. По сложившейся практике оклад или фиксированную заработную плату к социальному пакету относить некорректно, хотя любой специалист при трудоустройстве будет рассматривать общий доход и привилегии в сумме. Компенсационный пакет — материальное или нематериальное вознаграждение работника, которое он получает за предоставление работодателю личного времени, собственного здоровья, знаний и компетенций, а также результатов труда. Система компенсаций и нематериальных вознаграждений сотрудников очень индивидуальна для каждой компании – учитывается статус сотрудника, опыт, ценность для организации и многое другое.//подробнее/

      Поиск работы: способы и рекомендации
Проблема поиска работы в Москве периодически встает перед любым человеком, независимо от его квалификации и опыта – стабильность для нашего мира пока недостижимый идеал. Искать работу в столице приходится не только иногородним специалистам, эту задачу с разной степенью успеха решают и москвичи в поисках более выгодных вакансий в Москве. Прежде чем оценивать предложения работодателей с экономической и социальной точки зрения, любой соискатель сталкивается с простым на первый взгляд вопросом: «Как найти работу». На сегодня существует четыре основных информационных источника, позволяющих в достаточно сжатые сроки найти работу в Москве – печатные издания, знакомые, кадровые агентства и интернет ресурсы, вроде «Работа.ру» или всевозможных доменов со словом JOB.//подробнее/

      Нужна ли компании лояльность персонала?
 Наиболее важным критерием стабильности любой организации многие эксперты считают лояльность сотрудников, что особенно было проявлено во время недавнего финансового и структурного кризиса экономики. Широко применяемый в кадровой отрасли термин лояльность персонала происходит от английского (и французского) слова loyal, что в прямом переводе означает верный. Словари толкуют лояльность как верность всевозможным постановлениям и законам, с одной стороны, и благожелательность к чему-либо с другой. На практике в понятие лояльности сотрудников вкладывается гораздо более широкий смысл, который позволяет раскрыть термин в контексте современных реалий рынка труда. Узкое рассмотрение лояльности персонала организации с точки зрения принципов обеспечения безопасности подразумевает//подробнее/

      Трудовая мотивация персонала
Любая деятельность человека, так или иначе, замотивирована на достижение потребностей или поставленных целей. Мотивация труда играет важнейшую роль в обществе потребления. При наличии и доступности неких благ, работник может их получить с помощью материального вознаграждения за выполняемую работу. Простейшая структура мотивации труда: потребности, блага, трудовая деятельность и стоимость. Таким образом, основным способом стимулирования труда остается уровень заработной платы.//подробнее/

      Аттестация руководителей в ЦАК Ростехнадзора
Компетентность в вопросах промышленной безопасности, аттестацию по которым проводит Ростехнадзор, имеет важнейшее значение в различных отраслях экономики страны не только для специалистов, но и для руководящего состава предприятий. Ответственность за целый спектр решений, влияющих в текущий момент на безопасное проведение работ или будущую безопасную эксплуатацию объектов, полностью лежит на руководителях. Аттестация по промышленной безопасности, а в частности статья 22 положения РД 03-19-2007, утвержденная приказом Ростехнадзора №37 от 29.01.2007, предъявляет особые требования к технической грамотности руководителей.//подробнее/

      Виды кадровых агентств
Современный рынок труда позволил вывести на высокий уровень развития востребованный и социально необходимый кадровый бизнес, основанный на принципах цивилизованного посредничества. Без участия кадровых агентств сегодня невозможно представить трудовую миграцию и жизнедеятельность предприятий самого разного профиля. По количеству и категориям действующих в регионе кадровых агентств можно судить об экономическом здоровье и рыночной конкуренции, занятости населения и удовлетворении спроса на подбор персонала в самых разных сферах профессиональной деятельности. Бизнес в области трудоустройства и подбора кадров можно категоризировать по сферам интересов, выделив основные типы кадровых и рекрутинговых агентств. Базовая градация фирм, ведущих деятельность в области рекрутинга и подбора персонала, выглядит следующим образом://подробнее/

      Интервью по компетенциям как метод подбора персонала
Современные методики подбора персонала специалистами кадровых служб насчитывают десятки различных видов интервью. Нередко используются эффективные, но сложные и затратные по времени методы оценки персонала – техника «360 градусов», комплекс мероприятий ассессмент центр и другое. Один из методов позволяет достаточно быстро и точно определить состоятельность будущего сотрудника на конкретной должности – это интервью по компетенциям. Данный вид интервью также называют бихевиоральным интервью (англ. behavioral — поведенческий), что наиболее точно отражает направленность и результат методики.//подробнее/

Страницы:  1  |  2  |  3  |  4

Copyright © rb-service.ru Все права защищены | 2008-2013